Introdução
Este artigo apresenta 20 questões práticas que simulam os tipos de perguntas que você pode encontrar nos exames PSM1 (Professional Scrum Master I) e PSPO1 (Professional Scrum Product Owner I). Cada questão foi cuidadosamente elaborada com base no Scrum Guide oficial.
Questão 1 — Qual é o objetivo do Daily Scrum?
Pergunta
Qual das seguintes afirmações melhor descreve o objetivo do Daily Scrum?
- A. É um relatório de progresso que o Scrum Master apresenta ao Product Owner.
- B. É uma reunião onde os Desenvolvedores planejam o trabalho das próximas 24 horas.
- C. É um espaço para stakeholders darem feedback sobre o progresso do Sprint.
- D. É uma revisão detalhada do trabalho feito até agora no Sprint.
Resposta Correta
B — É uma reunião onde os Desenvolvedores planejam o trabalho das próximas 24 horas.
Explicação Detalhada
O Daily Scrum é um evento de 15 minutos onde os Desenvolvedores inspecionam seu progresso em direção ao Sprint Goal e planejam o trabalho das próximas 24 horas. Ele promove a transparência, a inspeção e a adaptação, pilares do empirismo.
Pontos-Chave
- Duração: Máximo 15 minutos.
- Frequência: Todos os dias do Sprint, no mesmo horário e local.
- Participantes: Apenas os Desenvolvedores.
- Propósito: Inspecionar o progresso e replanejar o trabalho.
Questão 2 — Quem é responsável por priorizar os itens do Product Backlog?
Pergunta
Quem é responsável por priorizar os itens do Product Backlog?
- A. Scrum Master
- B. Desenvolvedores
- C. Product Owner
- D. Stakeholders
Resposta Correta
C — Product Owner
Explicação Detalhada
O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto e, para isso, organiza e prioriza o Product Backlog de acordo com os objetivos do produto e as necessidades dos stakeholders. Essa é uma responsabilidade exclusiva do PO.
Questão 3 — O que acontece com um PBI não concluído ao final de um Sprint?
Pergunta
O que deve ser feito com um Product Backlog Item (PBI) que não foi concluído ao final de um Sprint?
- A. Ele deve ser automaticamente incluído no próximo Sprint.
- B. Ele é removido do Product Backlog.
- C. Ele retorna ao Product Backlog para reavaliação.
- D. Ele é arquivado como "não concluído".
Resposta Correta
C — Ele retorna ao Product Backlog para reavaliação.
Explicação Detalhada
Itens que não são concluídos retornam ao Product Backlog, onde podem ser reavaliados e priorizados novamente pelo Product Owner, garantindo flexibilidade e adaptação aos princípios do Scrum.
Questão 4 — O que é um Increment em Scrum?
Pergunta
O que é um Increment em Scrum?
- A. Um conjunto de funcionalidades entregues no final do Sprint.
- B. A soma de todos os PBIs concluídos durante o Sprint e anteriores.
- C. Um plano detalhado de atividades do próximo Sprint.
- D. Um documento de planejamento estratégico.
Resposta Correta
B — A soma de todos os PBIs concluídos durante o Sprint e anteriores.
Explicação Detalhada
O Increment é a soma de todos os PBIs concluídos durante o Sprint e o valor dos incrementos anteriores. Ele deve estar em conformidade com a Definition of Done e ser potencialmente utilizável.
Questão 5 — Qual o papel do Scrum Master em relação aos impedimentos?
Pergunta
Qual o papel do Scrum Master em relação aos impedimentos enfrentados pela equipe?
- A. Resolvê-los diretamente.
- B. Facilitar sua identificação e resolução pela equipe.
- C. Garantir que sejam incluídos no Sprint Backlog.
- D. Reportá-los à alta gestão.
Resposta Correta
B — Facilitar sua identificação e resolução pela equipe.
Explicação Detalhada
O Scrum Master facilita a identificação e a resolução de impedimentos, ajudando a equipe a se tornar autogerenciada e eficiente na resolução de problemas, sem resolver os problemas diretamente.
Questão 6 — O que acontece se o Sprint Goal não for alcançado?
Pergunta
O que acontece se o Sprint Goal não for alcançado ao final do Sprint?
- A. O Sprint é estendido até que o objetivo seja alcançado.
- B. O Scrum Team realiza uma análise no Sprint Retrospective para melhorar.
- C. O Product Owner reescreve o Sprint Goal para refletir o que foi feito.
- D. Os itens incompletos são descartados.
Resposta Correta
B — O Scrum Team realiza uma análise no Sprint Retrospective para melhorar.
Explicação Detalhada
O Sprint Retrospective é o momento onde o Scrum Team analisa o que deu errado e como pode melhorar para alcançar o Sprint Goal nos próximos Sprints, promovendo melhoria contínua.
Questão 7 — Quais são os três compromissos associados aos artefatos?
Pergunta
Quais são os três compromissos associados aos artefatos do Scrum?
- A. Sprint Goal, Product Goal e Definition of Done
- B. Definition of Ready, Increment e Sprint Goal
- C. Sprint Planning, Product Backlog e Increment
- D. Product Backlog, Sprint Backlog e Definition of Ready
Resposta Correta
A — Sprint Goal, Product Goal e Definition of Done
Explicação Detalhada
Os compromissos ajudam a criar transparência e foco nos artefatos do Scrum: o Sprint Goal para o Sprint Backlog, o Product Goal para o Product Backlog e a Definition of Done para o Increment.
Questão 8 — Quem é responsável por entregar o Increment?
Pergunta
Quem é responsável por garantir que os Desenvolvedores entreguem um Increment ao final do Sprint?
- A. Product Owner
- B. Scrum Master
- C. Desenvolvedores
- D. Scrum Team como um todo
Resposta Correta
C — Desenvolvedores
Explicação Detalhada
Os Desenvolvedores são responsáveis por transformar PBIs em um Increment que esteja em conformidade com a Definition of Done. Eles têm a autonomia e a responsabilidade de entregar.
Questão 9 — Qual é a principal responsabilidade do Product Owner?
Pergunta
Qual é a principal responsabilidade do Product Owner?
- A. Ajudar os Desenvolvedores a alcançarem o Sprint Goal.
- B. Maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team.
- C. Garantir que o Scrum Master resolva os impedimentos.
- D. Preparar o relatório de status para os stakeholders.
Resposta Correta
B — Maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team.
Explicação Detalhada
O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto, garantindo que o Product Backlog esteja alinhado com as necessidades e objetivos do negócio.
Questão 10 — O que o Scrum Team determina no Sprint Planning?
Pergunta
Durante o Sprint Planning, o que o Scrum Team deve determinar?
- A. O custo total do Sprint.
- B. Como será desenvolvido o Increment e qual é o Sprint Goal.
- C. O prazo final para concluir todos os PBIs no Product Backlog.
- D. A estratégia de lançamento do produto.
Resposta Correta
B — Como será desenvolvido o Increment e qual é o Sprint Goal.
Explicação Detalhada
No Sprint Planning, o Scrum Team define o Sprint Goal e planeja o trabalho necessário para criar o Increment, garantindo alinhamento e foco durante toda a Sprint.
Questão 11 — O que acontece no Sprint Review?
Pergunta
O que acontece no Sprint Review?
- A. O Scrum Master apresenta um relatório detalhado do Sprint.
- B. A equipe de stakeholders inspeciona o Sprint e dá aprovação formal.
- C. O Increment é inspecionado, e o Product Backlog é adaptado, se necessário.
- D. Os Desenvolvedores discutem problemas técnicos encontrados.
Resposta Correta
C — O Increment é inspecionado, e o Product Backlog é adaptado, se necessário.
Explicação Detalhada
No Sprint Review, o Increment é inspecionado, e o Product Backlog é atualizado com base no feedback e nas mudanças no ambiente. Este evento promove transparência e adaptação contínua.
Questão 12 — Qual prática NÃO faz parte do Scrum?
Pergunta
Qual das seguintes práticas não faz parte do framework Scrum?
- A. Timebox dos eventos
- B. Revisão contínua do Product Backlog
- C. Design Sprint
- D. Inspeção e adaptação
Resposta Correta
C — Design Sprint
Explicação Detalhada
O Design Sprint não é uma prática do Scrum. O Scrum se baseia em inspeção, adaptação e transparência, com timbexes claros para eventos como Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective.
Questão 13 — Qual é o objetivo da Sprint Retrospective?
Pergunta
Qual é o principal objetivo da Sprint Retrospective?
- A. Discutir o progresso do Increment.
- B. Planejar o próximo Sprint.
- C. Inspecionar como o último Sprint foi conduzido e propor melhorias.
- D. Atualizar o Product Backlog.
Resposta Correta
C — Inspecionar como o último Sprint foi conduzido e propor melhorias.
Explicação Detalhada
A Sprint Retrospective permite ao Scrum Team inspecionar como o trabalho foi realizado durante o Sprint e identificar melhorias para aumentar a eficácia nos próximos Sprints.
Questão 14 — Qual benefício da Definition of Done?
Pergunta
Qual é o benefício principal de ter uma Definition of Done?
- A. Aumentar a velocidade do time.
- B. Garantir transparência e qualidade no Increment.
- C. Identificar o trabalho necessário antes do Sprint.
- D. Melhorar a colaboração entre stakeholders.
Resposta Correta
B — Garantir transparência e qualidade no Increment.
Explicação Detalhada
A Definition of Done assegura que todos os Incrementos atendam a critérios de qualidade e estejam prontos para uso, promovendo transparência e consistência na equipe.
Questão 15 — O que é um Product Goal?
Pergunta
O que é um Product Goal?
- A. Uma descrição detalhada do próximo Increment.
- B. O objetivo de longo prazo do Product Backlog.
- C. Uma métrica usada para avaliar o sucesso do Sprint.
- D. Uma lista de tarefas planejadas para o produto.
Resposta Correta
B — O objetivo de longo prazo do Product Backlog.
Explicação Detalhada
O Product Goal é o compromisso associado ao Product Backlog, servindo como um objetivo de longo prazo que orienta o Scrum Team e o trabalho no produto.
Questão 16 — Qual é o papel dos stakeholders no Sprint Review?
Pergunta
Qual é o papel dos stakeholders durante o Sprint Review?
- A. Aprovar o Increment antes que ele seja considerado pronto.
- B. Ajudar a inspecionar o Increment e oferecer feedback.
- C. Priorizar os próximos itens do Product Backlog.
- D. Criar o Sprint Goal para o próximo Sprint.
Resposta Correta
B — Ajudar a inspecionar o Increment e oferecer feedback.
Explicação Detalhada
Os stakeholders participam do Sprint Review para inspecionar o Increment, fornecer feedback valioso e colaborar com o Product Owner na adaptação do Product Backlog.
Questão 17 — Como a transparência é garantida no Scrum?
Pergunta
Como a transparência é garantida no Scrum?
- A. Através de reuniões diárias com todos os membros da organização.
- B. Pela criação de documentos detalhados para cada etapa do projeto.
- C. Usando artefatos claros como Product Backlog, Sprint Backlog e Increment.
- D. Pela supervisão do Scrum Master em todas as atividades.
Resposta Correta
C — Usando artefatos claros como Product Backlog, Sprint Backlog e Increment.
Explicação Detalhada
A transparência é garantida no Scrum por meio dos artefatos que refletem o trabalho atual e planejado. Eles são projetados para serem claros e compreensíveis para todos os envolvidos.
Questão 18 — Qual impacto da ausência de refinamento?
Pergunta
Qual é o impacto da ausência de refinamento regular do Product Backlog?
- A. Reduz a eficiência dos Desenvolvedores durante o Sprint.
- B. Gera maior alinhamento entre stakeholders e Scrum Team.
- C. Melhora o tempo de entrega dos Incrementes.
- D. Promove inovação devido à falta de planejamento detalhado.
Resposta Correta
A — Reduz a eficiência dos Desenvolvedores durante o Sprint.
Explicação Detalhada
Sem refinamento regular, o Product Backlog pode se tornar confuso e difícil de priorizar, dificultando o planejamento e execução do Sprint pelos Desenvolvedores.
Questão 19 — O que é responsabilidade dos Desenvolvedores?
Pergunta
Qual das opções a seguir é verdadeira sobre os Desenvolvedores em um Scrum Team?
- A. Eles só devem executar as tarefas designadas pelo Product Owner.
- B. Eles são responsáveis por criar e gerenciar o Sprint Backlog.
- C. Eles decidem as prioridades do Product Backlog.
- D. Eles não participam do Daily Scrum.
Resposta Correta
B — Eles são responsáveis por criar e gerenciar o Sprint Backlog.
Explicação Detalhada
Os Desenvolvedores são responsáveis por criar, atualizar e gerenciar o Sprint Backlog, que é o plano detalhado de como alcançar o Sprint Goal.
Questão 20 — O que fazer se o Sprint Goal não estiver claro?
Pergunta
O que um Scrum Master deve fazer se o Sprint Goal não estiver claro durante o Sprint Planning?
- A. Permitir que o Sprint continue sem um Sprint Goal.
- B. Trabalhar com o Product Owner e os Desenvolvedores para definir um Sprint Goal claro.
- C. Criar o Sprint Goal e compartilhá-lo com o Scrum Team.
- D. Cancelar o Sprint até que o objetivo esteja claro.
Resposta Correta
B — Trabalhar com o Product Owner e os Desenvolvedores para definir um Sprint Goal claro.
Explicação Detalhada
O Scrum Master deve facilitar a colaboração entre o Product Owner e os Desenvolvedores para garantir que o Sprint Goal seja claro e alinhado com o trabalho planejado no Sprint.
Introduction
This article presents 20 practical questions that simulate the types of questions you may encounter on the PSM1 (Professional Scrum Master I) and PSPO1 (Professional Scrum Product Owner I) exams. Each question has been carefully crafted based on the official Scrum Guide.
Question 1 — What is the purpose of the Daily Scrum?
Question
Which of the following statements best describes the purpose of the Daily Scrum?
- A. It is a progress report that the Scrum Master presents to the Product Owner.
- B. It is a meeting where Developers plan the work for the next 24 hours.
- C. It is a space for stakeholders to provide feedback on Sprint progress.
- D. It is a detailed review of the work completed so far in the Sprint.
Correct Answer
B — It is a meeting where Developers plan the work for the next 24 hours.
Detailed Explanation
The Daily Scrum is a 15-minute event where Developers inspect their progress toward the Sprint Goal and plan the work for the next 24 hours. It promotes transparency, inspection, and adaptation, which are pillars of empiricism.
Key Points
- Duration: Maximum 15 minutes.
- Frequency: Every day of the Sprint, at the same time and location.
- Participants: Only the Developers.
- Purpose: Inspect progress and replan the work.
Question 2 — Who is responsible for prioritizing Product Backlog items?
Question
Who is responsible for prioritizing the items in the Product Backlog?
- A. Scrum Master
- B. Developers
- C. Product Owner
- D. Stakeholders
Correct Answer
C — Product Owner
Detailed Explanation
The Product Owner is responsible for maximizing the value of the product and, to do this, organizes and prioritizes the Product Backlog according to product objectives and stakeholder needs. This is an exclusive responsibility of the PO.
Question 3 — What happens to an uncompleted PBI at the end of a Sprint?
Question
What should be done with a Product Backlog Item (PBI) that was not completed at the end of a Sprint?
- A. It should be automatically included in the next Sprint.
- B. It is removed from the Product Backlog.
- C. It returns to the Product Backlog for re-evaluation.
- D. It is archived as "uncompleted".
Correct Answer
C — It returns to the Product Backlog for re-evaluation.
Detailed Explanation
Items that are not completed return to the Product Backlog, where they can be re-evaluated and re-prioritized by the Product Owner, ensuring flexibility and adaptation to Scrum principles.
Question 4 — What is an Increment in Scrum?
Question
What is an Increment in Scrum?
- A. A set of features delivered at the end of the Sprint.
- B. The sum of all PBIs completed during the Sprint and prior Sprints.
- C. A detailed plan of activities for the next Sprint.
- D. A strategic planning document.
Correct Answer
B — The sum of all PBIs completed during the Sprint and prior Sprints.
Detailed Explanation
The Increment is the sum of all PBIs completed during the Sprint and the value of previous Increments. It must be in conformance with the Definition of Done and be potentially usable.
Question 5 — What is the Scrum Master's role regarding impediments?
Question
What is the Scrum Master's role regarding impediments encountered by the team?
- A. Resolve them directly.
- B. Facilitate their identification and resolution by the team.
- C. Ensure they are included in the Sprint Backlog.
- D. Report them to senior management.
Correct Answer
B — Facilitate their identification and resolution by the team.
Detailed Explanation
The Scrum Master facilitates the identification and resolution of impediments, helping the team become self-managed and efficient in problem-solving, without directly solving the problems.
Question 6 — What happens if the Sprint Goal is not achieved?
Question
What happens if the Sprint Goal is not achieved at the end of the Sprint?
- A. The Sprint is extended until the goal is achieved.
- B. The Scrum Team performs an analysis in the Sprint Retrospective to improve.
- C. The Product Owner rewrites the Sprint Goal to reflect what was done.
- D. Incomplete items are discarded.
Correct Answer
B — The Scrum Team performs an analysis in the Sprint Retrospective to improve.
Detailed Explanation
The Sprint Retrospective is where the Scrum Team analyzes what went wrong and how to improve to achieve the Sprint Goal in future Sprints, promoting continuous improvement.
Question 7 — What are the three commitments associated with artifacts?
Question
What are the three commitments associated with Scrum artifacts?
- A. Sprint Goal, Product Goal, and Definition of Done
- B. Definition of Ready, Increment, and Sprint Goal
- C. Sprint Planning, Product Backlog, and Increment
- D. Product Backlog, Sprint Backlog, and Definition of Ready
Correct Answer
A — Sprint Goal, Product Goal, and Definition of Done
Detailed Explanation
Commitments help create transparency and focus on Scrum artifacts: the Sprint Goal for the Sprint Backlog, the Product Goal for the Product Backlog, and the Definition of Done for the Increment.
Question 8 — Who is responsible for delivering the Increment?
Question
Who is responsible for ensuring that Developers deliver an Increment at the end of the Sprint?
- A. Product Owner
- B. Scrum Master
- C. Developers
- D. The Scrum Team as a whole
Correct Answer
C — Developers
Detailed Explanation
Developers are responsible for transforming PBIs into an Increment that is in conformance with the Definition of Done. They have the autonomy and accountability to deliver.
Question 9 — What is the primary responsibility of the Product Owner?
Question
What is the primary responsibility of the Product Owner?
- A. Help Developers achieve the Sprint Goal.
- B. Maximize the value of the product resulting from the Scrum Team's work.
- C. Ensure the Scrum Master resolves impediments.
- D. Prepare status reports for stakeholders.
Correct Answer
B — Maximize the value of the product resulting from the Scrum Team's work.
Detailed Explanation
The Product Owner is responsible for maximizing the value of the product, ensuring the Product Backlog is aligned with business needs and objectives.
Question 10 — What does the Scrum Team determine in Sprint Planning?
Question
During Sprint Planning, what must the Scrum Team determine?
- A. The total cost of the Sprint.
- B. How the Increment will be developed and what the Sprint Goal is.
- C. The final deadline for completing all PBIs in the Product Backlog.
- D. The product release strategy.
Correct Answer
B — How the Increment will be developed and what the Sprint Goal is.
Detailed Explanation
In Sprint Planning, the Scrum Team defines the Sprint Goal and plans the work necessary to create the Increment, ensuring alignment and focus throughout the Sprint.
Question 11 — What happens in the Sprint Review?
Question
What happens in the Sprint Review?
- A. The Scrum Master presents a detailed report of the Sprint.
- B. The stakeholders inspect the Sprint and provide formal approval.
- C. The Increment is inspected, and the Product Backlog is adapted if necessary.
- D. Developers discuss technical issues encountered.
Correct Answer
C — The Increment is inspected, and the Product Backlog is adapted if necessary.
Detailed Explanation
In the Sprint Review, the Increment is inspected, and the Product Backlog is updated based on feedback and environmental changes. This event promotes transparency and continuous adaptation.
Question 12 — Which practice is NOT part of Scrum?
Question
Which of the following practices is NOT part of the Scrum framework?
- A. Timeboxing of events
- B. Continuous review of the Product Backlog
- C. Design Sprint
- D. Inspection and adaptation
Correct Answer
C — Design Sprint
Detailed Explanation
Design Sprint is not a Scrum practice. Scrum is based on inspection, adaptation, and transparency, with clear timeboxes for events like Daily Scrum, Sprint Review, and Sprint Retrospective.
Question 13 — What is the purpose of the Sprint Retrospective?
Question
What is the main purpose of the Sprint Retrospective?
- A. Discuss the progress of the Increment.
- B. Plan the next Sprint.
- C. Inspect how the last Sprint was conducted and propose improvements.
- D. Update the Product Backlog.
Correct Answer
C — Inspect how the last Sprint was conducted and propose improvements.
Detailed Explanation
The Sprint Retrospective allows the Scrum Team to inspect how the work was performed during the Sprint and identify improvements to increase effectiveness in future Sprints.
Question 14 — What is the benefit of the Definition of Done?
Question
What is the primary benefit of having a Definition of Done?
- A. Increase team velocity.
- B. Ensure transparency and quality in the Increment.
- C. Identify necessary work before the Sprint.
- D. Improve collaboration between stakeholders.
Correct Answer
B — Ensure transparency and quality in the Increment.
Detailed Explanation
The Definition of Done ensures that all Increments meet quality criteria and are ready for use, promoting transparency and consistency within the team.
Question 15 — What is a Product Goal?
Question
What is a Product Goal?
- A. A detailed description of the next Increment.
- B. The long-term objective of the Product Backlog.
- C. A metric used to evaluate Sprint success.
- D. A list of tasks planned for the product.
Correct Answer
B — The long-term objective of the Product Backlog.
Detailed Explanation
The Product Goal is the commitment associated with the Product Backlog, serving as a long-term objective that guides the Scrum Team and work on the product.
Question 16 — What is the role of stakeholders in the Sprint Review?
Question
What is the role of stakeholders during the Sprint Review?
- A. Approve the Increment before it is considered ready.
- B. Help inspect the Increment and provide feedback.
- C. Prioritize the next items in the Product Backlog.
- D. Create the Sprint Goal for the next Sprint.
Correct Answer
B — Help inspect the Increment and provide feedback.
Detailed Explanation
Stakeholders participate in the Sprint Review to inspect the Increment, provide valuable feedback, and collaborate with the Product Owner in adapting the Product Backlog.
Question 17 — How is transparency ensured in Scrum?
Question
How is transparency ensured in Scrum?
- A. Through daily meetings with all organization members.
- B. By creating detailed documents for each project stage.
- C. Using clear artifacts such as Product Backlog, Sprint Backlog, and Increment.
- D. By the Scrum Master's supervision of all activities.
Correct Answer
C — Using clear artifacts such as Product Backlog, Sprint Backlog, and Increment.
Detailed Explanation
Transparency in Scrum is ensured through artifacts that reflect current and planned work. They are designed to be clear and understandable to all stakeholders.
Question 18 — What is the impact of lacking refinement?
Question
What is the impact of the absence of regular Product Backlog refinement?
- A. Reduces Developer efficiency during the Sprint.
- B. Creates greater alignment between stakeholders and Scrum Team.
- C. Improves the delivery time of Increments.
- D. Promotes innovation due to lack of detailed planning.
Correct Answer
A — Reduces Developer efficiency during the Sprint.
Detailed Explanation
Without regular refinement, the Product Backlog can become confusing and difficult to prioritize, making Sprint planning and execution challenging for Developers.
Question 19 — What is the responsibility of Developers?
Question
Which of the following statements is true about Developers in a Scrum Team?
- A. They should only execute tasks assigned by the Product Owner.
- B. They are responsible for creating and managing the Sprint Backlog.
- C. They decide the priorities of the Product Backlog.
- D. They do not participate in the Daily Scrum.
Correct Answer
B — They are responsible for creating and managing the Sprint Backlog.
Detailed Explanation
Developers are responsible for creating, updating, and managing the Sprint Backlog, which is the detailed plan for achieving the Sprint Goal.
Question 20 — What to do if the Sprint Goal is not clear?
Question
What should a Scrum Master do if the Sprint Goal is not clear during Sprint Planning?
- A. Allow the Sprint to continue without a Sprint Goal.
- B. Work with the Product Owner and Developers to define a clear Sprint Goal.
- C. Create the Sprint Goal and share it with the Scrum Team.
- D. Cancel the Sprint until the goal is clear.
Correct Answer
B — Work with the Product Owner and Developers to define a clear Sprint Goal.
Detailed Explanation
The Scrum Master should facilitate collaboration between the Product Owner and Developers to ensure the Sprint Goal is clear and aligned with the planned work in the Sprint.
